人才培养

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为规范公司培训管理工作,提高员工的知识水平、工作技能和工作的主观能动性,为公司提供合格的人员,增强公司竞争力,实现公司与员工共同发展,特制定本制度。

宗旨:全员培训,终生培训

方针:自我培训与传授培训相结合、岗位技能培训与专业知识培训相结合。

原则:公司对员工的培训遵循系统性原则、制度化原则、主动性原则、多样化,原则和效益性原则。

(一)系统性

员工培训是一个全员性的(全方位的、贯穿员工职业生涯始终的系统工程。

(二)制度化

建立和完善培训管理制度:把培训工作例行化、制度化,保证培训工作的贯彻实施。

(三)主动性

强调员工参与和互动,发挥员工的积极、主动性。

(四)多样化

开展员工培训工作要充分考虑受训对象的层次、类型,考虑培训内容和形式的多样性。

(五)效益性

员工培训是人、财、物投入的过程,是价值增值的过程,培训应该有产出和回报,应该有助于提升公司的整体绩效。