中旭伟合商学院实效管理训练:特邀讲师黄永昌---提高员工执行力基础素质，打造高效管理团队

       本次课程分为认知、管理、沟通、规划、责任五个部分。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。团队执行力就是将战略与决策转化为实施结果的能力，就是" 当上级下达指令或要求后，迅速做出反应，将其贯彻或者执行下去的能力。

       首先黄老师通过理论授课、案例分享、小组讨论和互动的形式清晰展现了成为一名优秀管理者的方法、高绩效的团队管理方法、高效执行的步骤与原则。

       最后黄老师通过数字传递游戏，让每一位学员对高绩效团队管理与高效执行工具方法有了更清晰的认识，并学习运用到实际的工作中。

       正如李嘉诚先生所言，经验是负债，学习是资产，工作经验可使管理者快速寻找团队管理中类似问题的解决办法，但有时候经验判断也会将我们带入惯性思维，对问题给予错误的解决办法或止步不前，而培训学习可使我们接受专业、正确的工作指导，告知我们高绩效团队管理与高效执行工具的方法，进而成为一名优秀的管理者。